新規事業開発・MVP開発では、最初からフル機能を目指すと、時間もコストもかかりすぎてしまいます。
重要なのは、最小限の機能で仮説を検証し、次の判断材料を得ることです。
MVPで絞るべきもの
- 解決したい課題
- 最初に届ける対象顧客
- 必須機能
- 検証したい指標
早く作るだけでは足りない
MVPは速く作ることが大切ですが、何を学ぶためのMVPかが曖昧だと検証につながりません。
ヒアリングと実利用を回す
使ってもらい、会話し、改善点を次の開発に反映するループが重要です。
まとめ
新規事業開発・MVP開発では、学習速度を高めることが最優先です。
そのためには、機能を増やすより仮説を絞ることが重要です。
