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新規事業開発・MVP開発

PoC止まりを防ぐには?新規事業のMVP開発を前進させるロードマップ設計

PoCからMVPへ進めない新規事業では、検証目的、対象顧客、次の意思決定条件が曖昧なことが多くあります。進め方を整理します。

Product Engineering Team システム開発 / MVP開発
#MVP#PoC#新規事業
PoC止まりを防ぐには?新規事業のMVP開発を前進させるロードマップ設計

PoCはできたのに次へ進めないという相談は多くあります。

原因は技術不足より、「何が確認できたら次へ進むか」が曖昧なことにあります。

MVPで確認すべきこと

  • 誰が使うのか
  • どの課題を解決するのか
  • どの行動が成功サインか
  • 継続利用の可能性があるか

検証項目を広げすぎない

一度に価格、機能、導線、運用まで全部確かめようとすると、学習がぼやけます。MVPでは検証テーマを絞ることが重要です。

まとめ

PoCから前進するには、作ることより、何を判断するためのMVPかを明確にすることが先です。

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